截止到12月初，全国自助洗车机厂家在工商局注册数量已经突破300大关，与之伴随的是自助洗车行业更为激烈的竞争。

　　面对新的市场格局，净睿不计投入，争当第一的决心不变，但从长远考虑，把目光放在了10亿之外。与其争抢1000亿的存量市场，不如关注如何把10亿变成1000亿的增量，把用户用“活”。

　　针对如何开拓汽车后市场以及用户的增量这个问题，据淘净睿方面介绍，做自助洗车机的初心，是在思索增量市场从哪找，市场上还有哪些人不喜欢自己动手洗车，哪些人想要自己动手洗但是没有合适的场景。如果把这些人拉回来成为我们的用户，是不是洗车率就会提高？

　　但是经过调查发现，不自己动手洗车的人往往都是不了解自助洗车机，当知道了有这样一个便捷的机器，80%的人都愿意尝试。而尝试过的不愿意回头洗车的人也占少数，经过了解，大部分用户都是在洗车体验不好上面出现了问题，综上两类人群数量又是非常庞大的，如果能够将自助洗车机宣传到千家万户，将洗车体验升级到极致，或许会是一个巨大的吸引力。

　　净睿自助洗车机在洗车体验上首个尝试了将工程学融入到设计中，模拟消费者在使用自助洗车机时的场景，尽善尽美的将机器每个细节都设计的“有戏”，这样的机器已经在秦皇岛正式投放使用，非常受消费者的青睐。投放一月的数据来看，日均洗车量高达15辆(单个洗车机），用户的活跃度在高达95%，这样的数据显然是非常可观的.而净睿对此的总结是，秦皇岛网点之所以会成功很大的原因在前期的宣传、工作人员的热情招待以及新机器的体验上，事实证明体验+情感，是可以拉动增量的。

　　未来净睿网上商城的投入我们会更加注重用户体验，每年净睿都会推出新的网点，商城都会投入新的产品，给更多需要我们的用户带来实实在在的便利，同时也会让更多入驻净睿汽车商城的用户赚到钱。而这，也清晰地反映了净睿未来的战略，把10亿变成1000亿的增量，让大家在这个平台上都能赚到钱。这，才是净睿“争当第一”的出发点和最终目标

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