今年以来，河钢集团张宣科技氢冶金公司党委坚持把转型发展中的难点和职工关心的热点问题作为党建工作的切入点，通过打造特色党建品牌，促进党建与安全、生产工作深度融合。该公司党委依托铸魂强基工程，开展党支部竞赛，通过月度考核通报、季度验收评比，促进党建工作规范化、制度化。面向基层深入推进“先锋攻关”，围绕生产经营和转型升级难点重点，把创新作为破解各种发展难题的“金钥匙”，确定攻坚项目，充分发挥创新工作室职能，先后完成安全技改等10个项目。

　　随着张宣科技全球首例氢冶金示范工程安全顺利连续生产，机电公司知职责、明定位，快速向服务维保单位的角色转变，开展氢冶金区域机械、电气、仪表服务保障工作，全力完成各阶段目标任务。上半年，机电公司顺利完成氢冶金、电炉等设备维检工作，为转型项目安全顺利连续生产提供了强有力的技术支撑和设备保障。”6月25日，1#电炉热试生产，张宣科技机电公司机械五工程部业务主管薛志龙手机收到来自山西某客户的感谢信息，在他看来，这是对他之前“急行军”技术支援的最高褒奖。

　　学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，冀中能源股份公司党委始终紧扣“企业高质量发展”这个目标，坚持从党的创新理论里找对策、在生产一线寻方法、向职工群众问需求，真正破解制约企业发展的难点堵点，使主题教育成为推动企业发展的强大助力。

　　成本管控力就是核心竞争力。当前，面对市场下行压力，冀中能源股份公司东庞矿以公司下半年工作会议精神为指引，打好降本“牌”，下好增盈“棋”，不断提升矿井经营管理水平，为顺利完成全年任务目标打下坚实基础。

　　冀中能源股份公司段王煤业段王矿党委通过具体化、精准化的常态帮建，针对新时代不同类型党支部实际、不同岗位党员特点，以包抓帮建为基点，强化分类指导，分类提出要求、分层解决问题，有效激发了基层党支部活力，支部堡垒作用明显增强。

　　日来，冀中能源股份公司葛泉矿面对工作面条件复杂、搬家倒面等诸多困难，铆足干劲，奋力攻坚，通过科学组织生产、强化现场安全管理，确保安全高效生产。

　　三季度是承上启下的关键节点，对于实现全年目标任务具有决定性影响。面对新目标，冀中能源股份有限公司邢台矿全体职工接续奋斗，主动将责任扛上肩，任务记在心，以“矿山发展，奋斗有我”的“主人翁”精神，全力推动三季度各项任务加速开展。

　　旗帜领航新征程，踔厉奋发向前行。今年上半年，冀中能源股份公司梧桐庄矿党委瞄准“安全高效绿色和谐”示范型矿井创建目标，团结带领全矿干部职工，不畏艰难、顽强拼搏，先后荣获冀中能源劳动竞赛“红旗单位”、两级公司“先进基层党组织”等多项荣誉称号，奋力交出“双过半”亮眼答卷。

　　今年以来，冀中能源股份有限公司邢台矿以建设坚持“人才兴矿”的理念，深入贯彻两级公司人才强企战略，实施“引、育、用、留”人才链条，实现人才保障多元化、选用多样化、管理科学化，激活了企业高质量发展“新动能”。

　　近日，冀中能源股份公司段王煤业段王矿工会组织开展2023年度群监员、班组长素体提升培训班，共计110余名。

　　该公司工会结合暑期特点，开展劳动保护专项检查活动,重点检查岗位职工劳保穿戴是否规范、安全防护措施是否到位、班前班后会记录、现场巡检记录等是否完整规范等。演练人员按照应急预案要求，结合现场实际，快速高效完成高温中暑事件应急处置，有效检验了应急预案的有效性、针对性和可操作性。常态化开展安全教育培训工作，确保职工掌握安全生产知识及本岗位安全操作技能，了解事故应急处理措施，切实增强职工安全技能。

　　在最后第一道VOD真空精炼工序，周文慧密切关注钢包内渣层厚度，根据钢液变化微调氩气压力，严格控制软吹时间，钢液成分、温度全部满足要求后顺利进行浇注。“应用DRI高品质纯净原料和电弧炉‘非涉碳’单元技术，采用EAF+LF+VOD三联工艺生产模具钢，在行业属于首创工艺。客户不仅对某合金元素含量要求特殊，还要求产品气体成分、组织、冲击功等多个指标达到行业最高控制水平。

　　冀中能源股份有限公司邢台矿围绕“增节降”管理提升活动，坚持从源头抓材料管理，推行“菜单式”材料回收制度，引导职工创新创效，“增节降”效果显著。

　　今年以来，冀中能源股份公司显德汪矿聚焦转型发展任务目标，狠抓安全管理，强化经营管理，优化项目发展，完成上半年任务目标。

　　今年以来，冀中能源股份公司梧桐庄矿精准发力，狠抓煤质强管控，多点着力降灰分。上半年，原煤灰分均控制在32.43%左右，完成了公司下达的各项考核指标。

　　多日来，冀中能源股份公司葛泉矿面对夏季用电高峰，全面落实党中央、国务院对迎峰度夏能源保供统一部署，强化电煤生产组织，全力以赴保障电煤供应，彰显国企担当。6月份向周边电厂供应电煤50000余吨。

　　“截至目前，我矿已涌现出百元个人83名，千元班组52个，万元区队24个。下一步，我们将继续深化‘百千万’竞赛，持续引领矿区‘节俭’新风尚。”7月3日，谈及正在开展的“百千万”竞赛，冀中能源股份公司东庞矿负责该项工作的矿领导向笔者介绍道。

　　学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，冀中能源股份公司党委聚焦企业发展中心任务，用好“深、实、细、准、效”五字诀，在全公司大兴调查研究之风，坚持问题导向、需求导向，奔着问题去、奔着解决问题去，以高质量调研成果助力企业高质量发展。

　　“开好班前会就是要守住安全生产第一道防线，班前教育更是避免安全事故的重要手段，大家一定要严肃认真对待。”这是冀中能源股份公司玻纤公司制品车间主任赵立海在早班班前会上进一步规范班前会流程“絮叨”的一番线

　　全面预算管控平台是多系统集成性经营管理平台，具有预算指标标准化、市场信息共享化和经营结果可视化等优势。该平台将分散的预算管理平移到PC端集中管控，使预算管理端口前移，以标准化预算限额限制采购行为、合同签订以及费用发生，促进预算由事后向事前、事中控制转变，进一步规范自身工作。该公司以“推进全面预算，促进降本增效”为主题，组建全面预算管控平台专项推进领导小组，充分解读全面预算管控平台的建设目的和上线要求，将推进平台建设作为当前全公司重点工作，采用多种形式，迅速掀起推进全面预算管理、促进降本增效的。

　　以“线上+线下”相结合形式，通过发放安全应急资料、设立咨询窗口等，集中宣传安全法律法规、安全知识和避险逃生技能等，提升全员安全素质。开展事故案例剖析、安全生产大家谈等安全警示教育活动，交流学习体会，找差距、找不足，筑牢安全生产责任。河北新闻网讯（通讯员马炳国）6月份以来，河钢集团张宣科技氢冶金公司以“安全生产月”为契机，持续强化安全形势教育，落实安全责任，防范各类生产安全事故，为实现绿色低碳转型任务目标营造安全环境。

　　”张宣科技钢源公司负责人高万河表示。据悉，上半年，该公司顺利承揽各类项目近40项，实现经营收入逾3500万元。张宣科技钢源公司全面强化市场化运营模式，充分发挥“技术+服务”优势，以点对点的“特色定制”服务为抓手，围绕客户不同需求，开展客户方案私人定制，并通过优质服务“牵线搭桥”扩大客户范围，在业内进一步叫响了“钢源品牌”。

　　本次活动主要分为重温入党誓词、歌唱《团结就是力量》、参观“团结就是力量”村史馆三个环节。”在“团结就是力量”村史馆门口，全体党员身穿整齐的工装，胸前佩戴党员徽章，在党总支王保刚的带领下，面向鲜红的党旗，举起右拳，庄严宣誓，铿锵有力的声音，提醒着每名党员牢记誓言，坚守初心，坚定信仰，永葆党员的本色。随着振奋人心的旋律响起，大家神情严肃，凝视着前方，歌唱歌曲《团结就是力量》。

　　自2022年全省启动排污权交易改革以来，河北环境能源交易所踔厉奋发、抢抓机遇，研发建立了全省统一的排污权交易平台，制定发布了《河北省排污权市场交易细则》《河北省排污权电子竞价细则》，现已完成排污权市场交易1127笔，交易总金额达8459.18万元。下一步，河北环境能源交易所将以全省持续深化排污权交易改革为契机，研究建立排污权跨区域流转新机制，探索开展排污权抵押和排污权租赁新业务，不断做大做强环境能源权益交易主业，努力推动公司高质量发展再取新成绩、再上新台阶。签约仪式上，河北环境能源交易所现场主持进行河北省首批重金属排污权交易，通过电子竞价的市场化交易方式，成功完成了铅、汞、镉、铬、砷五种重金属污染物的57笔排污权交易，交易金额共计1128.84万元，实现了以环境权益交易促进稀缺重金属排污权优化配置和高效利用的突破，推动和保障了固废综合利用、高端装备制造、战略储备资源采选等方面的17个项目落地实施，预计将拉动投资近108亿元。

　　为了保证信访管理体系的持续改进、提高，按照PDCA工作模式，加强了信访管理体系的改进优化环节工作。完善了改进完善工作清单，实现了从计划、执行、评价、改进的全方位优化，力争打造成为一部信访体系管理工作的业务操作说明书，在“干什么、怎么干、干成什么样”上为基层提供借鉴参考，有利于实现信访工作的制度化、规范化和程序化。冀中能源邢矿集团坚持管理系统化、系统体系化、体系流程化、流程标准化、标准表单化、表单信息化的“六化”模式，推行实施了信访工作“一本通”管理模式，不断提高信访工作能力水平。

　　观摩团由宁晋县住建局党组、局长孙哲带队，宁晋县住建局和消防大队、局安监站，全县在建项目建设、施工、监理单位负责人总计130余人。京宁医院项目自开工以来，始终高标准推进标准化建设进程，将安全文明施工常态化管理，项目被评为“石家庄市安全文明标准化工地”，被列入“河北省安全文明标准化工地”“全国3A文明施工标准化工地”创建计划，项目安全文明施工多次获当地住建局好评。宁晋县京宁医院项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，总建筑面积5.6万平方米，规划建设两栋住院楼和一栋医养综合楼，目前1号楼完成二层梁板钢筋绑扎，2号楼四层、3号楼三层施工中。

　　矿领导带头研究重大事故隐患排查整治、带头开展事故应急救援演练、带头落实安全生产责任。全矿各部门深入开展安全综合整治和重大隐患专项排查整治，杜绝重大事故隐患，一般事故隐患动态清零。该矿持续开展全员安全大培训活动，线上线下相结合，学习习总关于安全生产工作重要论述、“一规程”“四细则”、十五条硬措施、重大事故隐患判定标准、公司及矿有关安全规章制度等内容，并开展不同专业的应急预案演练，全面提升职工安全防范意识和应急反应能力，切实做到“人人讲安全个个会应急”。

　　玻纤公司修旧利废工作的开展不仅仅是在设备方面，制品车间针对包装材料开展回收复用，加大回收外购纱包材的使用率，使旧包装材料得到充分的再循环利用。他们不但将停用的设备进行维修，同时对于没有维修价值的设备他们从中把能用的设备配件拆下来，重新组装到设备上，既节省了材料成本，又提高了维修效率。制定考核奖励办法，鼓励各班组全员参与活动，并要求使用外购纱的班组对外购纱包装材料必须进行分类存放，严禁私自破坏或当废旧扔掉，截至目前，外购纱包材已实现100%复用。

　　近日，从冀中能源股份公司东庞矿传来好消息，该矿2022年度职工创新工作获冀中能源集团多项荣誉，其中东庞矿荣获集团公司“职工创新工作优秀组织单位”，王圣普创新工作室荣获集团公司“十佳劳模和工匠人才创新工作室”，王圣普荣获集团公司“十大技能大师”，另外有2项创新成果获得集团公司第五届职工优秀技术创新成果一等奖，3项成果获得二等奖，1项成果获得三等奖。

　　坚持党建融入中心不偏离，处级以下科级以上党员领导干部“双带三单”专项攻关行动的组织推动，聚焦河钢集团“高端化、智能化、绿色化转型升级”和张宣科技绿色低碳转型高质量发展定。